Ta problématique sur le résultat vs la performance est très intéressante. On peut en effet être l’auteur d’une bonne perf (en sport comme en entreprise) tout en étant perdant. Comme on peut gagner sans pour autant briller.

In fine, seul le résultat compte. La question est donc de savoir comment reconnaître et apprécier une bonne perf “perdante” pour la transformer en résultat gagnant. C’est l’enjeu du coaching et cela suppose une relation forte entre un chef et son équipe pour ne pas regarder uniquement les résultats. J’imagine davantage cela en PME…